{"id":3344,"date":"2025-04-23T10:13:49","date_gmt":"2025-04-23T14:13:49","guid":{"rendered":"https:\/\/etsb.pacifiquemarketing.ca\/plan-dengagement-vers-la-reussite\/"},"modified":"2026-08-17T10:09:27","modified_gmt":"2026-08-17T14:09:27","slug":"plan-dengagement-vers-la-reussite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/etsb.pacifiquemarketing.ca\/fr\/plan-dengagement-vers-la-reussite\/","title":{"rendered":"Plan d’engagement vers la r\u00e9ussite"},"content":{"rendered":"\n
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Plan d’engagement vers la r\u00e9ussite<\/h1>\n\n\n\n

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Notre feuille de route pour la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves<\/h2>\n\n\n\n

Le Plan d\u2019engagement vers la r\u00e9ussite (PEVR)<\/strong> est la feuille de route strat\u00e9gique de la Commission scolaire Eastern Townships visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019apprentissage, le bien-\u00eatre et la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves.Au Qu\u00e9bec, chaque commission scolaire et chaque centre de services scolaires \u00e9labore un Plan d\u2019engagement vers la r\u00e9ussite dans le cadre du syst\u00e8me \u00e9ducatif provincial. Ce plan refl\u00e8te l\u2019identit\u00e9, le contexte et les priorit\u00e9s propres \u00e0 chaque organisme et d\u00e9finit les objectifs et les mesures qui guideront son action pendant une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Comprendre o\u00f9 nous en sommes. D\u00e9finir o\u00f9 nous voulons aller. \u00c9valuer nos progr\u00e8s.<\/h2>\n\n\n\n

Le Plan d\u2019engagement vers la r\u00e9ussite de la CSET commence par dresser un portrait de nos \u00e9coles, de nos centres et de nos communaut\u00e9s. Il prend en compte des facteurs tels que la composition d\u00e9mographique des \u00e9l\u00e8ves et du personnel, les taux de r\u00e9ussite de dipl\u00f4mation et de certification, les r\u00e9sultats des \u00e9l\u00e8ves, les points forts, les d\u00e9fis \u00e0 relever et l\u2019\u00e9volution des besoins des communaut\u00e9s que nous desservons.Ces informations nous aident \u00e0 identifier les domaines dans lesquels nous pouvons avoir le plus grand impact<\/strong> et \u00e0 \u00e9tablir des priorit\u00e9s claires en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9lioration.Le plan d\u00e9finit :\ud83d\udd39les orientations strat\u00e9giques et priorit\u00e9s<\/strong> qui guident notre travail;\ud83d\udd39les piliers et objectifs \u00e9ducatifs<\/strong> qui favorisent l\u2019apprentissage et la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves;\ud83d\udd39des indicateurs et cibles sp\u00e9cifiques<\/strong> qui nous permettent de mesurer les progr\u00e8s; et\ud83d\udd39des actions et strat\u00e9gies<\/strong> pour nous aider \u00e0 atteindre nos objectifs.Le Plan d\u2019engagement vers la r\u00e9ussite (PEVR) est \u00e9labor\u00e9 en accord avec les orientations strat\u00e9giques et priorit\u00e9s du minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation du Qu\u00e9bec (MEQ)<\/strong>, tout en restant ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s et les aspirations de nos propres \u00e9l\u00e8ves, \u00e9coles et communaut\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Un plan qui prend vie gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9coles et \u00e0 nos centres<\/h2>\n\n\n\n

Le Plan d\u2019engagement vers la r\u00e9ussite est bien plus qu\u2019un simple document. Il d\u00e9finit une orientation commune pour notre organisation<\/strong> et sert de base \u00e0 la planification et \u00e0 la prise de d\u00e9cision au niveau de la Commission scolaire, des \u00e9tablissements scolaires et des centres.\u00c0 travers la collaboration avec nos commissaires, nos administrateurs, notre personnel, nos \u00e9l\u00e8ves, leurs familles et nos partenaires communautaires, nous travaillons ensemble pour traduire nos priorit\u00e9s en actions concr\u00e8tes et, \u00e0 terme, obtenir de meilleurs r\u00e9sultats pour nos \u00e9l\u00e8ves<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Plan d’engagement vers la r\u00e9ussite 2023-2027<\/h2>\n\n\n
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\n \n \n <\/svg>\n\t\t\t\t\t2026-2027 : Notre derni\u00e8re ann\u00e9e du plan actuel<\/h4>\n\t\t\t\t

\u00c0 un an de la fin de notre Plan d\u2019engagement vers la r\u00e9ussite 2023\u20132027, nous nous attachons \u00e0 traduire nos priorit\u00e9s en r\u00e9sultats concrets : nous renfor\u00e7ons les actions qui font la diff\u00e9rence et concentrons nos efforts l\u00e0 o\u00f9 ils peuvent avoir le plus grand impact sur l\u2019apprentissage, le bien-\u00eatre et la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves.<\/p>\n\t\t\t\t